Corso Delega e feedback
Questo corso è un’opportunità per sviluppare competenze manageriali e apprendere tecniche per gestire efficacemente un team, offre strumenti per delegare adeguatamente e fornire feedback costruttivo, con accenno a tecniche di ascolto attivo e gestione del tempo.
Il corso Delega e Feedback rappresenta un’opportunità imperdibile per coloro che desiderano sviluppare le proprie competenze manageriali e apprendere le tecniche necessarie per gestire in modo efficace il proprio team. Grazie a questo corso, i partecipanti potranno acquisire gli strumenti necessari per delegare in modo appropriato, comprendere perfettamente le esigenze dei propri collaboratori e fornire un feedback costruttivo, attraverso l’utilizzo di tecniche di comunicazione assertiva, di ascolto attivo e di gestione del tempo.
La Delega come Strumento Chiave per la Crescita del Team e dell'Organizzazione
In particolare, durante il percorso di formazione, verrà affrontata l’importanza fondamentale della delega come strumento per lo sviluppo delle risorse umane, nonché per la crescita dell’intera organizzazione. Il corso è rivolto sia a coloro che già ricoprono ruoli manageriali, sia a coloro che aspirano a farlo, ma anche a chiunque sia interessato ad approfondire la tematica della delega come strumento di sviluppo personale e professionale.
Tecniche di Delega, Feedback e Gestione del Tempo
Il programma del corso prevede la trattazione di argomenti altamente specialistici, tra cui le tecniche per gestire la delega in modo efficace, il feedback come strumento di valutazione e confronto per il miglioramento, la capacità di delegare con successo, nonché la conoscenza dei modi per offrire critiche costruttive e gestionare la delega tra anomia e autonomia.
Acquisisci Competenze Gestionali in 16 Ore di Formazione
Il corso Delega e Feedback ha una durata complessiva di 16 ore e si presenta come una vera e propria occasione per acquisire le Soft Skills necessarie per essere efficaci nel mondo del lavoro. Non perdere l’opportunità di migliorare le tue competenze gestionali e di diventare il leader che il tuo team merita.
Denominazione: Delega e feedback
